- Directrice-Directeur, architecture d'entreprise (Chaire)
- Co-dirigeant(e) principal(e) de l'information
- Cheffe-Chef de la sécurité de l'information
- Architecte d'affaires
- Architecte d'application et d'intégration
- Architecte de l'infrastructure
- Directrice-Directeur principal(e), Solutions TI
- Directrice-Directeur principal(e), Infrastructure & Opérations
- Jusqu'à deux représentants(es) des facultés et services.
Groupe de travail d'architecture (GTA)
Le groupe de travail d’architecture (GTA) est l’autorité d’approbation des principes d’architecture d’entreprise, des normes TI et des feuilles de route stratégiques en matière d’architecture d'entreprise. Le mandat principal du GTA est d’examiner et d’autoriser les projets, initiatives et solutions proposés en GI/TI, qui doivent ensuite être communiqués et présentés au comité d'examen de l’architecture (CEA). Ces étapes sont obligatoires dans le cadre des exigences de validation du Bureau de gestion du portefeuille de projets (BGPP).
Rôles & Responsabilités
Le groupe de travail sur l’architecture (AWG) assure la supervision stratégique et la gouvernance de l’architecture d’entreprise à l’échelle de l’Université. Ses principales responsabilités incluent :
Supervision stratégique
- Appliquer une perspective universitaire aux initiatives numériques et aux décisions architecturales.
- Orienter et approuver les livrables d’architecture pour les grandes initiatives.
Gouvernance de l’architecture
- Examiner et approuver les conceptions métier et TI, y compris les capacités, les données, l’infrastructure, les systèmes et les applications.
- Définir et maintenir la stratégie d’architecture d’entreprise (principes, normes, politiques, lignes directrices et modèles de référence).
Collaboration et alignement
- Aligner les solutions technologiques sur les objectifs institutionnels.
- Favoriser la collaboration inter fonctionnelle et la cohérence architecturale.
Amélioration continue
- Surveiller les tendances et mettre à jour les pratiques architecturales.
- Encourager l’adoption des meilleures pratiques et l’apprentissage continu.
